《产业项目建设年·转型创新发展深入调研月系列报道之四》

      今年是zuloblog.com集团转型创新发展关键之年，中盈投资公司作为集团转型创新发展的“主角”，他们的发展目标和思路为何？实施路径为何？3月13日，zuloblog.com集团党委书记、董事长张利刚带队调研中盈投资公司，探讨发展思路，破解转型难题，zuloblog.com集团党委副书记、董事、总经理刘文杰，zuloblog.com集团高管谢冀勇、杨淑岚、罗爱英、房殿峰，市国资委外派监事郑立新，相关中心负责同志参加调研。

座谈会现场

      2018 年中盈投资公司聚焦投资主业，实现了战略定位、产业投资、金融布局和经营边界的突破。成立了长沙第一家本地注册商业保理公司，填补行业空白，成立不足半年即实现了当年盈利的行业佳绩；成功参股两家优质上市公司，布局节能环保产业，领投长沙华自科技，为其募资 3.2 亿元金，实现了 1:6 倍杠杆的招商引资，为扶持新区优质企业做大做强提供了重要的资金保障。同时发起设立中信金石医疗产业基金、和光传媒文化产业基金、大科城科技成果转化基金等，实现了产业与金融双翼齐飞。私募股权基金成功实现了中基协备案，并发行了第一支基金产品；积极构建、稳步推进供应链、金融科技、租赁等金融平台矩阵。实现了金融服务平台从无到有、从单一到多元的根本性转变。

zuloblog.com集团党委副书记、董事、总经理刘文杰

      座谈会上，刘文杰对中盈投资公司2018年的工作给予了肯定。他要求，要加强领导，领导团队必须具有高尚人格，以深沉厚重、磊落豪情、聪明才辩的领导资质带领团队干事创业，奋斗目标要高远明确，并将干事热情、奋斗目标和思维方式相结合，确保营造良好的发展氛围；要明确公司发展基本原则，围绕“审慎稳健，风险可控”作文章，落实发展规划；要把握投资哲学，以结果为导向，谈客户要惟谦受福，谈生意要有利他之心；要突出重点，优化业务结构，精细规划利润板块，想方设法官网新兴产业，挖掘新兴产业创投人才，尤其是要围绕新区布局做好相应支撑，进一步将目标具体化，确保既志存高远，又切实可行。

zuloblog.com集团党委书记、董事长张利刚

      在调研中，张利刚指出，中盈投资公司发展思路清晰明了，工作成效突出，员工队伍干劲十足，集团党委、董事会给予充分肯定。针对下一步工作怎么干，总体要求是：顶层设计更精、发展亮点更多、落地项目更实、风险把控更严，在集团转型创新发展中打头阵、当先锋、做引领，力争成为在全省乃至全国具有影响力、竞争力、品牌力的现代多元化金融平台。

调研现场

      具体而言，他提出了五点要求。一是要在顶层设计上做到精之又精，抓住金融产业发展的大好机遇，做到市场导向更强，决策机制更活、运行效率更高，围绕市场化核心，要以为公司创造利润为落脚点，确保公司做强做大。

      二是要在发展成效上做到优之又优，围绕股权投资、固收业务、金控平台这三个方面主要项目，根据不同的行业特点精准施策。股权投资上，产业基金要更加加大规模，并购投资要形成突破，争取项目落地，固收业务上，继续发力、创新方式，金控平台上，既要快速落地，也切忌遍地开花，集中精力做好品牌，形成影响力。

      三是要在项目落地上做到实之又实，行业判断要精准，实现聚焦，协调力度要大，主动作为，在集团内部形成良性互动，资金来源要活，主动融资，依靠外部资金撬动投资规模，快速做大资产规模和收入。

      四是要在风险管控上做到严之又严，在业务做大做强的同时，要对所有项目进行严格把关，强化意识，确保程序合规，合理区分，辩证看待风险，准确理解风险，要在做好风险防控的基础上，大胆干事、担当干事。

     五是要在队伍建设上做到强之又强，从业品德要高，胸怀要宽广，多取长补短，多相互理解，多换位思考，团结班子，凝聚力量，多出成绩；业务能力要精，挖掘高端人才，招聘专业人才，培育自身队伍；担当意识要强，在集团公司转型发展中，中盈投资公司必须要当排头兵、先行者，一定要以等不起、坐不住、慢不得的强烈紧迫感，担当起集团转型发展的重任；廉洁自律要严，切实守住廉洁的底线。

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